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Pueblos mágicos

El director de Facilitación y Calidad Regulatoria de la Sectur Federal, Giovan Jiménez Ramírez, explicó los desafíos y avances de los 177 Pueblos Mágicos del país.

Estos son los retos que Sectur federal identifico para los Pueblos Mágicos de México

Sectur Federal detecta que los Pueblos Mágicos enfrentan rezagos en planeación, digitalización y comercialización turística.

Dulce Castillo
Noviembre 10, 2025

La Secretaría de Turismo Federal identificó que los principales retos que enfrentan los Pueblos Mágicos del país se concentran en tres aspectos clave: falta de planeación, digitalización insuficiente y escasa comercialización turística, informó Giovan Alexander Jiménez Ramírez, director de Facilitación y Calidad Regulatoria de la dependencia.

Durante una entrevista con medios de comunicación, Jiménez Ramírez explicó que la evaluación realizada a los 177 destinos con esta denominación permitió detectar las áreas de oportunidad que requieren mayor atención para lograr un desarrollo turístico sostenible y competitivo.

Estos son los retos que Sectur federal identifico para los Pueblos Mágicos de México

“Tenemos cinco ejes estratégicos: planeación, equipamiento y desarrollo turístico, digitalización, comercialización y capacitación. Sin embargo, los principales rezagos se presentan en los tres primeros. Hay destinos que necesitan fortalecer su planeación, apostar más por la digitalización y mejorar su capacidad de promoción y venta”, señaló.

El funcionario federal detalló que, aunque existen Pueblos Mágicos en etapa de consolidación, la mayoría se encuentra en procesos de desarrollo o requiere apoyo para fortalecer su oferta turística.

“Cada destino es diferente; no hay una fórmula única. Pero lo que sí es claro es que todos necesitamos mejorar. Hoy nadie puede quedarse dormido en sus laureles, ni hablar desde el privilegio. Todos debemos trabajar para alcanzar estándares de calidad nacional e internacional”, enfatizó.

Sin apoyo económico directo, pero con gestión y acompañamiento

Jiménez Ramírez precisó que los Pueblos Mágicos no reciben recursos federales directos, sino que el acompañamiento se da a través de gestión, vinculación institucional y apoyo en especie.

“No hay un presupuesto asignado, pero sí una alta capacidad de gestión para conectar con actores estratégicos que impulsen acciones concretas de mejora”, explicó.

Asimismo, destacó que uno de los ejes con mejores resultados en el diagnóstico es el de capacitación, gracias al esfuerzo conjunto entre los gobiernos estatales, municipales y la iniciativa privada.

Hidalgo, ejemplo de impulso y liderazgo turístico

Respecto al caso de Hidalgo, el representante de la Sectur Federal reconoció el trabajo del estado y el liderazgo de su gobierno para fortalecer sus Pueblos Mágicos.

“Hidalgo es un estado echado para adelante, con funcionarios comprometidos y con una visión clara de mejora. Los resultados que hemos recibido reflejan un proceso sólido de impulso turístico”, aseguró.

Sin retiros de nombramientos, pero con revisión constante

Sobre la posibilidad de que algunos municipios pierdan su nombramiento, el funcionario aclaró que el enfoque de la Secretaría no es sancionar, sino fortalecer.

“Antes de pensar en retirar distintivos, debemos enfocarnos en trabajar para consolidar los destinos. Nadie quiere estar en una lista roja, sino en una lista de logros”, comentó.

Jiménez Ramírez adelantó que, conforme a la Estrategia Nacional de Fortalecimiento de Pueblos Mágicos, durante 2026 se implementarán acciones específicas para mejorar los indicadores de desarrollo turístico, tras lo cual se realizará una nueva evaluación.

Finalmente, reiteró que no hay todavía una convocatoria abierta para nuevos nombramientos y que las autoridades federales se concentran actualmente en reforzar los destinos existentes.

“Es un trabajo retador, pero inspirador. Todos estamos comprometidos en sacar adelante este proyecto nacional para que los Pueblos Mágicos sigan siendo orgullo de México”, concluyó.

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acf

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