Contraloría cambió 80% de la plantilla laboral
"La gran parte de la gente que ya no está hoy en día era gente que venía del Estado de México”, explicó Álvaro Bardales
Como parte de un proceso de reingeniería, la Secretaría de Contraloría estatal sustituyó a la mayoría de su personal, pues gran parte de quienes laboraban provenían del Estado de México, así lo informó Álvaro Bardales Ramírez, titular de la dependencia estatal.
«La gran parte de la gente que ya no está hoy en día era gente que venía del Estado de México; el anterior secretario de la Contraloría era del Estado de México, él trajo a sus amistades a trabajar», externó Bardales Ramírez.
El funcionario explicó en entrevista que estas personas no se someterían a la disciplina del trabajo, al cumplimiento de horarios, «como todos los demás, ellos fueron prácticamente el 80 por ciento de la gente que yo no tengo en este momento en la secretaría».
El contralor indicó que él ni siquiera los conoció, pues no le entregaron ni sus renuncias, «sencillamente se fueron».
Agregó que este 80 por ciento de cambios que hay en la Contraloría equivale a 60 o 70 personas y respecto al personal de estructura que se quedó, refirió que prevalece el respeto a su trayectoria.
Bardales recordó que él mismo trabajó hace aproximadamente una década en esa dependencia durante dos o tres años, y es muy respetuoso de la plantilla laboral porque reconoce que hay mucha gente que lleva toda su vida ahí, que es institucional y tiene mucho conocimiento.
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Por ese motivo es que ha buscado dialogar con quienes se unan a este nuevo equipo de trabajo para que colaboren y fortalezcan la institución y el servicio público.
Explicó que en el caso específico de la estructura de la Contraloría bajaron de 15 direcciones generales a cinco con lo cual recortaron la partida presupuestal y las funciones que realizan.
Cabe destacar que el puesto de Dirección General o Coordinación tiene una percepción neta de 41 mil 719 pesos mensuales, que es la suma del sueldo tabular y la compensación, según se indica en el tabulador de sueldos del Poder Ejecutivo del Estado de Hidalgo con fecha de actualización del 8 de enero del 2018.
Gobernador clausura jornada de capacitación
En otro asunto, el gobernador Julio Menchaca Salazar asistió ayer a la clausura de la Jornada de Capacitación para la Transformación de Hidalgo, actividad en la que participaron 2 mil 300 personas por día, de manera presencial y remota, a través de distintas plataformas.
“Utilizar los recursos públicos de una manera eficiente, transparente y rendir cuentas es corresponder al privilegio que la sociedad nos otorga, expresó Menchaca Salazar, quien destacó que es momento de poner orden y cumplir con las expectativas que tiene la sociedad.
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Desde el inicio del nuevo régimen se ha involucrado la participación ciudadana, colegios de profesionistas, despachos locales, entre otros sectores, con la finalidad de romper esquemas y malas prácticas. Se trata, dijo, de que las auditorías permitan conocer, verdaderamente, el destino de los recursos públicos.
El Ejecutivo estatal se encuentra en un proceso de certificación para la calidad ISO 9000 y, en paralelo, la certificación en ISO37001 antisoborno y anticorrupción, instrumentos que ayudan, soportan y permiten cristalizar lo que se trabajó en esta jornada para la transformación.
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