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La CDHEH investiga si hubo omisiones o violaciones a derechos humanos tras la muerte del hijo de una interna en el Cereso de Tulancingo.

CDHEH sin planes o estrategias para identificar y combatir la corrupción: ASEH

La CDHEH no contempla posibles actos de corrupción o mal uso de recursos dentro de su estructura, al omitir la identificación de riesgos como el abuso, desperdicio o uso indebido del gasto público en su funcionamiento interno.

Adela Garmez
Julio 2, 2025

La Comisión de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo (CDHEH) no identifica ni considera los diferentes tipos de corrupción que pueden ocurrir al interior del organismo; además, tampoco identifica ni considera que pueden ocurrir otras transgresiones a la integridad en el uso de los recursos públicos, como el desperdicio, mal uso o el abuso de estos.

Así lo determinó la Auditoría Superior del Estado de Hidalgo (ASEH) en el informe de resultados de auditoría de la comisión, en donde también reveló que la CDHEH no tiene identificados factores de riesgo, como la presión, la oportunidad y racionalidad (triángulo del fraude), con la finalidad de establecer controles que reduzcan o mitiguen la corrupción al interior de la entidad.

Por lo anterior, la auditoría determinó que el componente de Administración de Riesgos de la comisión carece de elementos suficientes que permitan mantener la calidad en todo su control interno, incluyendo la definición de objetivos y la constitución de administración de riesgos con una actitud de respaldo.

Otros aspectos relevantes identificados por la ASEH, y que ponen en riesgo el buen funcionamiento de la CDHEH, es que no cuenta con planes de sucesión y plan de contingencia derivado de cambios en el personal, con la finalidad de garantizar la continuidad en el logro de los objetivos.

De igual manera, como resultado de la evaluación al control interno correspondiente al componente de ambiente de control, se determinó que no existe un procedimiento o mecanismo para verificar y evaluar el cumplimiento de los principios y normas establecidos en el Código de Ética y en el Código de Conducta.

Tampoco indican a qué mandos superiores se informa del estado que guarda la atención de las investigaciones de las denuncias por actos contrarios a la ética y que involucren a los servidores públicos de la comisión.

Respecto al componente de Administración de Riesgos, la auditoría identificó que no se dan a conocer formalmente a los titulares o encargados de las áreas responsables los objetivos establecidos en su Plan o Programa Estratégico o documento análogo; tampoco cuenta con planes de sucesión y plan de contingencia derivado de cambios en el personal, entre otros aspectos.

En cuanto a la revisión efectuada a la Balanza de comprobación del 01/enero/2024 al 31/diciembre/2024, Reporte auxiliar de cuentas del 01/ene./2024 al 31/dic./2024, reporte del parque vehicular al 31/dic./2024, oficio número CDHEH/OM/0264/25 de fecha 20 de marzo de 2025 y pólizas de ingresos, se detectó que la entidad fiscalizada no ha realizado la baja o desincorporación de dos bienes, los cuales corresponden a un vehículo siniestrado y uno robado, por lo cual, la entidad fiscalizada no cuenta con un inventario actualizado al momento de la inspección.

Por último, de la revisión efectuada al Reporte Auxiliar de Cuentas y Balanza de Comprobación 2024, se detectó que la comisión realizó registros contables afectando las cuentas del Activo 1240 Bienes Muebles y 1260 Depreciación Deterioro y Amortización Acumulada de Bienes, disminuyendo al valor de su Activo la Depreciación acumulada y cancelando la misma, por un importe de 2 millones 3 mil 977.95 pesos, por lo que se determina que no lleva un adecuado control de sus registros que permita conocer el valor real de su activo no circulante.

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